2017-08-26
4296
优秀的技术人是应该打开思维多维度看待问题。因为在你的思维框架里没有出现的东西，并不意味着是不对的。“敢于挑战自己，不要自我设定”这是她对技术人的一个建议。
我每天五点半起来，先锻炼一个小时，然后洗洗，七点多会到公司纵天。从七点到九点多是我自己的，我会看一些东西，或者做一些准备，或者更多的会思考一些公司整个发展上的问题，或者是一些点，这个点怎么变的更好，更优化，我会想的更多。
我们做CTO或者做技术本身性别的关系是不大的，有关系的是它背后要的是逻辑思维、理性、学习能力，以及分析问题本质的能力是有关的。
从CTO到CEO，很多技术人创业最大的点，包括我自己的感受就是怎么样开放性思维。因为从技术的角度看一个问题和从商业的角度看一个问题是不一样的，这两个是恰恰从CTO到CEO要打开的。你如果用原来的思维方式看现在的问题和市场问题是不适用的，这个时候你从CTO到CEO，要把原来很多东西扔掉，真正的站在用户市场很多角度去思考本身的行业，这个商业模式，它应该是什么样子的。我觉得这个事，如果技术人创业，这一关是从思维方式上，这一关是要过掉的。
每个人都不一样，我个人会有一点建议或者倾向性，我倾向于先在大一点的高端网站建设公司做历练，跟优秀的前辈去学习，养成从战略思维到管理思路，到运营方法，以及这种规范的习惯，这样再去创业的时候。第一你有很多经验和人脉的沉淀，第二会在很多基础的事情，职场规则上是有认知的，不至于当你去创业的时候，你发现很多基础性的东西不知道，还要现去学。当这样你具备一些在大公司成长的历练和基础的时候，可以把精力，真正创业的时候可以把更多的精力放在本身创业的商业模式和业务上，也对公司从0到1，从1到100，变的更大，具备指导意义。我自己现在仍然比较感谢我职业生涯第一家五百强公司，它是帮我养成了非常好的工作习惯，到现在我仍然觉得是终身受用的。
人都是有一个因为很多年的，不管你做很多事，这些你的背景，你的家庭，和你的教育，会形成一个相对框架性的思维。在这个思维里面，如果你做技术的，通常你会用技术的分析方法看这些问题。但是你要知道你并不知道的东西有时候在你的思维框架里没有出现的东西，并不意味着是不对的。
在禅修之前，我认为我是一个技术很牛，特别牛，我怎么解决技术性问题是我特别有价值的事情。但是当我们进入修行，或者是去见更多的非技术性场景之后，你会发现很多东西跟你就是不一样，但是它也很好，这个过程我是花了一些时间慢慢的去适应，去打开。然后会发现原来今天我不知道，明天就知道了，这个事情跟我原来就是不一样，但是我很开心的把它融合进来，我觉得这是一个过程。
我也见过很多女生代码写的非常好，所以实际上我觉得对女生来讲，无论是男生还是女生，在本身职业发展当中有几点。第一个点就是每个人都是独一无二的，特别是女生你要善于发挥自己的独特优势，结合自己的优势本身找适合的岗位和职业发展。。其实是把自己的特质和本身这个岗位做一个更精准的匹配，这样匹配度更高了，这样的点是在发挥你优势的势能，把这件事情做的更好。
第二个建议是，每个人都在职业发展当中，每一步、每一年都是不一样的，要站在未来看现在。包括我们做企业也是一样的，你三年五年之后什么事情是最想做的，这个事情是要想清楚，我三年五年想在那儿，变成以终为始去推衍，我现在要一步两步三步达到未来五年的，就很清楚我要做什么选择，特别是在纠结的时候。这样体系化的思考方式，会帮助你更清晰的知道我未来要到那儿，所以我现在要做这个选择。
第三点是敢于挑战自己，不要自我设定。比如对我来讲，我觉得我留过学，我结过婚，我生过孩子，我做过技术，做过业务，整个人生经历是不一样的，而且你会非常有激情。另外一点当你真正去尝试的时候，你发现这个事根本没有那么难，你越来越有信心，所以你会越来越强大。打开思维，不要做自我设定，保持学习，心境强大，内心强大是非常重要的。所有的问题，你遇到痛苦、困难，都是因为你内心遇到问题了，你分不清楚，我怎么办啊，你分不清楚，没有办法面对这些事。但是如果你够强大，都不是问题。
我自己比较喜欢的一句话是不念过往，不畏将来，所以在每个点上你可能都会遇到特别开心，或者是特别难过的事情，但是过去就过去了。所以不管未来有什么事情，我们怎么样解决未来的事情，是我更关注的事情。
